圈一块地,建几栋厂房,再招纳一批企业,传统的产业园普遍采用这样的模式。

然而,今年6月挂牌成立的重庆猪八戒网虚拟产业园,却不占用一寸土地,在互联网的虚拟空间里孵化培育了1100家小微企业。这些企业分散在全国各地,通过互联网卖创意点子,平均月收入在20万元左右。

吃不下大订单,威客心存烦恼

2009年,平面设计师张勇从原公司辞职,成为猪八戒网的一名威客。威客是互联网时代特有的自由职业者,他们不需要早出晚归,窝在家里就能通过网络销售自己的创意作品,例如文案、平面设计或项目方案。

依靠在业界的知名度,张勇的威客生意甫一开张就不缺乏客户,但每笔订单的金额都只有一两千元,一个月下来,他最高能赚取一两万元,收入并不比上班时强多少。接不到大订单的原因是,张勇是一个“个体户”—没有公司资质、不能出具发票,自然无法承接那些出得起“大价钱”的订单。

张勇的烦恼,在威客中具有普遍性。猪八戒网副总裁刘川郁透露,因为威客普遍缺乏品牌且不能出具发票,一名大客户抛出的一笔高达20万元的设计订单差点流标。为了留住订单,猪八戒网以公司名义和该客户签约再分包给威客们,除去管理成本,利润几乎为零。

“互联网产业分工很细,像猪八戒网这样的平台不可能承接具体业务。”刘川郁坦言,缺乏相应市场公信力的威客“不给力”,导致猪八戒网屡屡有客户流失。

升格为公司威客后,张勇收入增加数十倍

2012年初,阿里巴巴创建天猫商城,淘宝网上不少“个体”商家升格成为天猫上的公司商家后,业务量陡增。这让猪八戒网创始人朱明跃意识到:让威客升格为威客公司,或许是做大做强的好办法。

如何才能引导威客升格?一些工业园通过代办证照、协调贷款和组织培训等方式孵化企业的做法,给了朱明跃启示。

今年6月,不占一寸土地的猪八戒网虚拟产业园成立,凡是有升格愿望的威客,可以享受四个方面的帮扶:帮助完成公司注册登记的全套手续并提供代账服务;定期组织业务交流和培训活动,帮助提高市场开拓能力;凭借现金流水账获得重庆银行等金融机构的贷款;在猪八戒官网上进行包装推介。

在猪八戒网的帮扶下,张勇注册了公司,从重庆银行获得30万元贷款,从某基金获得股权投资,利用这两笔钱,他添置了一些设备并招募了30多名员工。目前,张勇公司的月收入已经超过60万元。