随着时代的发展进步,孵化器企业的数量与日俱增。据相关数据显示,于2015年底深圳市孵化器企业有120多家,2016年,孵化器企业又重新经历了一轮大变革,孵化器企业数量大不如前。在2016的上半年两家拥有六年历史的老牌孵化器“地库”、“孔雀”分别以倒闭而告终。一时之间孵化器圈人心惶惶,从“孵化器热潮”变成“孵化器倒闭潮”,只用了两年。在此,摩根盛通提出不同的观点,认为孵化器企业绝不能以数量的多少来论输赢,而在经历了一轮洗牌之后的孵化器,正在走向更加正统、符合规范的道路。那么,对孵化器企业而言,如何在“孵化器倒闭潮”中求存呢?摩根盛通给出以下回答:
拥有多功能的运营模式
据媒体报道,没有形成自己完善的现金流,这也是“孔雀”面临倒闭的一大原因,直接导致的是无法支付租金,孵化器被拆,负债48万余元。许多人认为孵化器就是“二房东”,但其实这是对于只拥有收租金功能,原有模式单一的企业而言。对于多元化的孵化器来说,拥有投资功能的运营模式才是孵化器生存的必备条件。把自己加入产业链中,投资得当,现金流转动了起来,它又意味着企业能游刃有余地搭建拓展项目。
抓住机会,选择潜力股
其实孵化器所提供的工作场地和物业管理的服务是次要的,孵化器最重要的内容在于懂得投资最有潜力的企业,并提供技术、工具等服务去支持。就像饲料人员会观察哪一只鸡孵出的鸡蛋最多一样,孵化器企业也应该有远见地观察,在入驻的企业中选择最有潜力的一只,给予强大的技术支持、导师培训。摩根盛通认为,对于企业而言,抓住时间和机会是孵化器最重要的服务。
有自身的特色和足够的专业度
据调查,孵化器目前的状态是供大于求,孵化器一个挨着一个,广告牌也是做的类似,并且设置的门槛低,进入孵化器的企业良莠不齐。因此孵化器企业应该有足够的专业度,勿将进入孵化器的门槛设置过低,聚焦于某个自己擅长的、有所研究的,能够提供孵化的领域。
通过以上几点的分析概述,摩根盛通认为孵化器企业中应该坚持以上几种方法论,发展出成熟的商业模式,并且懂得及时根据市场供求关系进行调整。一些只想着顺应时代发展去圈孵化器的钱的企业,在“优胜劣汰,适者生存”的竞争法则下被踢出局。同时需要警惕留下来的孵化器,以一味地“烧钱”办起孵化器的方式,绝不是长期发展的可行之道。
而那些真正了解创业者需求,才能够良好地实现资金运转的孵化器,才是能够在时代变革中依然昂扬向上,持续发展的好孵化器。希望以上内容对您有所帮助!
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