“真实”“做自己”“直率”……平日里我们常把这些品质看作美德，这意味着做一个不“装”的人，这样的人更容易换来他人的信赖。但是在职场中，有人奉行着“心直口快”“有话直说”的准则，却得罪了一票同事。职场到底要不要直率？不“装”的人怎么混职场呢？赶快来看看吧。
现代快报记者唐蕾
对同事说“羡慕你的清闲”，同事发飙了
最近，一位网友在职场论坛发帖，讲了一个自己因“直率”而得罪同事的例子。这位网友新入职不久，对同事的工作也并不十分了解。一天脑子抽风，对同事无限“羡慕”：你工作好清闲啊，好羡慕你，不像我都累死了。结果，同事突然发飙了：你知道什么？我每天忙的时候你又没看见。这位网友觉得很委屈，自己只是“实话实说”，为什么引起同事这么大的反应。
下面跟帖的网友一时间炸开了锅，纷纷批评楼主太幼稚，怎么能犯这么低级的错误。“平时最讨厌的事情之一就是以"说话太直"作为"不体谅他人"的挡箭牌。职场中，人们并不讨厌性子直爽的人，不讨人喜欢的其实是"口无遮拦"“楼主你这句话的潜台词其实是：1.同事是光拿工资不干活的蛀虫；2.你的岗位工作量不饱和，我这累得要死，太不公平了；3.你那工作没啥技术含量，随便什么人都能在那混”“如果没真实做过对方的工作而说对方工作轻松的人，通常是"只见贼吃肉，没见贼挨打"的”。
一名网友还以自身情况举例，进行分析。“我正在做一个项目，是关于培训体系的，虽然表现出来只有二十多页的内容，但要做到面面俱到很不容易。平时，同事看见我时，我不是捧着杯子发呆，就是拿着本子在上面"乱写乱画"。这时候如果有人对我说：你的工作看起来真轻松。我肯定会发飙，因为我做的事情并不轻松，我要构架所有内容的结构，要保证内容间的逻辑关系，要甄选每句话每个字怎么说。你会发现，这个项目的内容是需要靠思考完成的，思考得出结论后，剩下动手的部分就很容易了。
“那么下面来反思一下，我为什么会发飙？因为对方在贬低我工作的价值。为什么他会贬低我的工作价值？因为他对我的工作不了解。如果他对我的工作了解或者有感受，他还会这样说吗？所以回到楼主的问题，你真的对同事的工作了解吗？你自认为的"了解"和同事实际的工作状态真的一致吗？如果你没有得到肯定的答案，就不应该随便发表看法。实际上，企业里很多问题的矛盾例如：你看销售部多轻松，打几个电话就挣那么多钱；你看技术部的人多轻松，也不用看客户的脸色，赚的钱也不少，其实问题都出在不能相互理解上。”
有些“直率”为啥讨人厌
因为它不分场合赤裸裸地挑衅
其实，“直率”本身是很好的品质，比起城府很深、把话闷在心里和戴着假面、阿谀奉承的人，人们更喜欢和“有话直说”的人一起工作。但是“直率”并不意味着你可以不分场合地随便表达观点和情绪，在很多情况下，“直爽”其实是一种挑衅的行为。
除了说别人工作轻松外，还有许多看似“直率”的行为被职场人士嫌弃：比如，当面问同事工资多少。
余小姐说那个没眼力劲儿的同事时，一副又好气又好笑的表情：“一个同事当月业绩特别好，我们内心都有数，估计他当月工资特别高。我这个没眼力劲儿的同事就跑去当面问人家拿了多少钱，对方已经岔开话题了，明显就是不想回答她。她还在刨根究底，一个劲儿地追问，直到对方有点火大，对她说"为什么要告诉你"才作罢。非要把情况弄得那么尴尬，这是为什么呢？该说她单纯还是太傻呢？职场禁忌也搞不清。”
还有一些情况，也不能“实话实说”。林先生所在的小组每周一例会上，都有一个特别的环节，叫“给同事挑刺”。“如果实话实说的话，是很伤害同事感情的。所以，聪明点的同事都会自我批评一番，有几个同事则大大咧咧、指手画脚地批评起同事来，说这不好那不对的。最糟糕的是那种，说着说着夹带起私人感情，把对同事的怨气也撒在里面的。只能说，他们的情商实在太低了。”
有经验的职场人士都明白，不论是对领导还是下属都不能过分“直率”。特别是在公共场合，直率地指出领导的错误，或者过于直率地展现自己的能力，都可能会让你从此进入“冷宫”。而善待下属更会为自己加分。美国一家著名公司负责人曾表示：当管理者与下属发生争执，而领导不耐心聆听疏导，以至于大部分下属不听指挥时，我首先想到的是换掉部门管理者。
没准备好就敢“实话实说”？
不作死就不会死
但如果你天生就是一个直率爽朗的人，且并不想改变自己的品质，那么你需要注意的是，在保持本心的情况下，如何让对方心悦诚服地接纳你的观点。这一切应该发生在相互尊重的氛围里，态度语气一定不能引起对方的反感。最重要的是，在提出质疑前，要做好充分的准备，能提出合理有效的建议。
一位网友总结得特别好，一起来分享一下吧。
如何在职场有一说一，有二说二？我觉得，得有些前提条件。
第一，言之有物，确实有料。
你既然要跑出来指手画脚，请首先保证你指手画脚的东西是对的，要不然你就永世不得翻身了，一旦你在组织内部建立起一个不好的名声，那就很难洗白了。
第二，你老板足够挺你。
你的看法对了又怎么样？同事职位比你高，资历比你老，就是不认同你的说法怎么办？这时候你就需要老板的支持。
第三，你还需要几次“过往业绩”，在组织内部建立你有一说一，有二说二的名声。时间久了大家知道你就是这样一个人—这人“对事不对人，真性情，有见地，就是脾气固执点，倒也不是什么要命的缺点，反正和TA一起工作还是挺干净利落的”，就好了。如果不具备以上条件，你还是先闭嘴吧，不作死就不会死。
