年终奖，多么惹眼的词，每到年底面对年终奖，总是会有人高兴有人忧。既然年终奖让人这么纠结，那为什么还要有呢？从什么时候开始有了年终奖呢？翻阅资料发现，早在古代就有年终奖一说了，只是当时称为“腊赐”。

　　年终奖在我国很早就有。在东汉时期，一到腊月，皇帝就开始给文武百官发年终奖。《汉官仪》中记载“腊赐”一项为：大将军、三公各钱20万、牛肉200斤、粳米200斛，特进、侯15万，卿10万，校尉5万，尚书3万，侍中、将、大夫各2万，千石、六百石各7千，虎贲郎、羽林郎3千。据说当时三公和大将军的月薪只有17500钱，领这一回年终奖，相当于一年的工资了。

　　自古代以来，年终奖就是一种让人垂涎三尺的丰厚福利，那么为何当今人们一听说年终奖就是那种哀怨的表情呢？疑惑：年终奖到底是员工的爱还是企业的痛呢？仔细想来年终奖让人这么纠结，无非就是不同表现员工的年终奖如何分配？以及面对不尽如意的年终奖是否要重新找工作？

　　当前大环境的影响，几乎每个公司都会有年终奖，只是或与少的问题，作为企业员工要理智的面对自己的年终奖，不能因为一时的不如意，萌生长久的怨恨或者采取极端的方式。那么员工该什么样的平常心来面对自己的年终奖呢？

　　让工作有始有终

　　一般公司都会有年计划，月计划，周计划等，提醒到一般工作完成与否，就看计划实现与否，而面对公司的大计划，有些部门或者有些个人的小计划往往不那么紧急，于是有些计划未按计划完成，也不会立即遭受盘问，此时如果部门领导或者个人自认为老板忘记了，那只能是自欺欺人，一旦到了年终评审的时候，就会拿出当时的计划一一核审，如果自己的评分低了，找不到原因，那首先还是从年计划上着手吧。称从各种招聘信息渠道获知，工作是否有始有终是评定好坏最关键的指标，为了让自己的年终奖领的心安理得，广大职场达人们利用仅有的时间，将自己的工作整理一下，完成的记录好，未完成的赶紧补救吧。

　　力所能及的工作不要斤斤计较

　　称在一个团队中，总会有勤劳和懒惰的人，要是公司没有系统的考核体系，肯定有人能少做就少做，即使有考核体系也是能钻空子绝不落下的。这时候领导就会带领一部分人扫尾，如果此时自己工作允许，也答应做了，那就认真完成就好了，不要一边做一边抱怨某某人怎么没做好之类的，首先是自己愿意接手烂摊子，其次此时领导心里也知道问题出在哪里，不当即点名，或许有某些考虑，顾全大局。自己只需要在年终总结里将自己的工作总结好，领导自会知晓。

　　工作之余传播正能量

　　虽说工作环境没有想象的那么和谐，同事之间会有认识不同，但是不能因为这样就大肆抱怨，各种心情发泄。如果自己非常想抱怨了，那就在工作之外找个朋友放松一下。虽说自己的正能量可能对于别人来说没什么价值，但是也不会引来反感，自己也不用担心领导不知道自己的工作表现，因为平时的交流沟通足已让别人知道自己是什么样的人。

　　年终奖虽然很诱人，认为企业员工首先要做好自己分内的工作，用一颗平常心面对即将到来的年赐。