广州市科创委近日公布的数据显示,2014年,全市在孵企业数量达到5344家,是2010年的3.4倍。在抢滩建设孵化器的热潮中,产业地产商的角色已从单纯的孵化器载体提供者,向综合平台资源整合者转变。今年以来,从万科落子台湖到绿地打造广州首个企业发展种子基地,再到华夏幸福全产业链介入企业孵化,国内知名地产开发商都在尝试在孵化器基础上进行更大范围的资源整合。目前包括万科、SOHO中国、华夏幸福基业、瑞安、亿达等房地产开发企业均已启动众创空间和科技孵化战略。

    “基本上都集中在移动互联网和创客等行业,这个形式是有点过热,孵化器长期应该以培养产业为主。政府在支持新型业态方面,也不要忘了长期的传统的孵化。”清华科技园广州创新基地副总经理许江建表示。清华科技园广州创新基地是清华科技园全国规模最大的园区,华南地区最大规模科技园区,依托清华科技园、招商地产、番禺区政府三方建设运营,招商地产目前在该项目中的股权占比超过五成。

    许江建告诉记者,目前大多数孵化器仍是靠房产和投资来实现,虽然国家鼓励“软硬分离”,即园区运营独立于房地产建设,把园区运营作为服务业来扶持,但是目前盈利模式仍未建立起来,市场上大多数园区运营仍是“二房东”,通过租差来生存,“大量的地产、产业纷纷做产业园,但是他们没有产业园运营的体系和经验,到底服务本身的价值值多少钱,谁也不知道。市场已经具备了,但是市场的价值没有体现。”

    许江建告诉记者,孵化器和资本市场发展息息相关,如果孵化的企业在如新三板等资本市场上亮相,那么就体现了价值,如果没有这个体系,孵化器园区运营的价值需要非常长的时间才能体现。“孵化器目前更多是投入。” 许江建表示,房企经营孵化器,不一定非要从孵化器本身上赚钱。孵化器和地产结合有它的好处,可以用地产的销售和租赁收入来“养”孵化器,而孵化器则营造园区氛围和创业环境,聚集人气,形成相互联动的效益。