今年国内创业热潮涌动，导致“联合办公”这种全新办公模式开始走俏，市场出现多种企业孵化器，为喜欢自由、群聚、交流并希望降低办公室租赁成本的创业者提供了办公和共享的空间。最近，原SOHO中国副总裁王胜江在北京打造了中国版的创新空间NEWSPACE2.0。毛大庆的“优客工场”首个项目落户北京房山。而在广州，则诞生了国内首个连锁孵化基地“创客街”。日前，创客街科技投资有限公司董事莫嵘接受信息时报记者专访，介绍了新型企业孵化器的广阔市场空间。

    运营现状

    广州两个站点招募全满了

     信息时报：当前政府大力推动互联网经济发展、鼓励“中国创造”实现产业创新，创客街是否也是顺应了这一趋势？

    莫嵘：其实，创客街的概念已经酝酿了几年。以前我们聚焦于房地产市场，但对于创新科技以及互联网经济，都有很多的关注。对于在创新科技和互联网经济中寻找新的蓝海，我们一直在探索。当房地产市场进入调整期，不太景气的时候，我们开始将更多精力投入到这个新的领域中去。经过几年思考和准备后，去年底创客街开始进入实践阶段。也就是说，创客街的诞生，并不是因为总理发话了我们才去做，这样就太晚了。我们2年前提出了创客街—“孵化器”＋“we work”这个概念，然后经过了2年多的研究，现在落地刚好赶上了好时机。这也说明了“创新”并不是突发奇想的事情，需要有一个积累的过程。

    信息时报：现在创客街运营如何？

    莫嵘：从去年11月投入运营到现在，我们两个站点的招募全满了，客户将物业费和管理费都交齐了。第一个站点是黄石站，去年11月开始运营，第二个站点是同和站，今年3月开始招募审核。我们会选择有一定前途和前景的项目，任何项目只要是创新的都会欢迎。这点与传统企业孵化器很不一样。传统企业孵化器选择项目是以科技为主，我们这些新型的企业孵化器，进场项目包括文化项目、艺术设计、农业等类型，这点与李克强总理提出的“大众创业、万众创新”核心是一致的。

    运营模式

    新型企业孵化器“小而美”

    信息时报：创客街的创新理念是怎样的？

    莫嵘：做企业孵化器，最关键在于模式。传统的企业孵化器需要政府大力扶植，是因为传统模式太难赚钱、效率低，很多企业最后都不做了。不夸张的说，传统模式必死。我们研究过传统模式，最后放弃传统模式。我们做的新型模式，有大量创新，完全颠覆传统。

    新型的孵化器主要体现在“小而美”，传统孵化器是“大而笨重”。毛大庆做的更偏向于传统，但是有创新内容，规模大，位置偏。我们的新型孵化基地，各个点选择的位置都比较接近城市中心，面积也比较小。

    信息时报：你们是否有借鉴其他企业孵化器模式？

    莫嵘：我们既不受外界影响也不受各种模式影响，我们跟谁都不像，我们只做自己的。大家各有自己的玩法。做得好不好，就是看你能否活下去，能否赚到钱，具体是什么方式，没有标准答案，没有对与错，最终看结果。只要成功，二房东也好，合作模式也好，都不是重点，难就难在运营模式以及在运作模式中怎么赚钱，这个才是关键。

    我们即将开的分点全部都在广州中心区，比如越秀、荔湾、天河等区域。办公建筑形式多种多样，包括创业园、会所、商业中心、写字楼等，无论是办公地点、办公室性质、还是与场所提供者的合作形式都跟传统不一样，我们对形式不拘一格。我们的黄石站，就在“时代国际单位”内，是跟“时代国际单位”合作的形式；而同和站，就是利用了一楼盘会所。

    我们的成本较低，因为我们会在社会中发掘利用一些闲置资产。其实，毛大庆利用的也是闲置资产。

    名词解释

    企业孵化器

    企业孵化器在中国也称高新技术创业服务中心，它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的企业和企业家。

    盈利点真正赚钱靠衍生产品和服务

    信息时报：传统的孵化器效率低，那么新型孵化器盈利点在哪？

    莫嵘：企业孵化器传统的收益有孵化收益、政府补贴，这些收益我们都有，但是真正赚钱的还是靠衍生产品和衍生服务。我们现在还无法透露创客街的衍生产品和衍生服务，因为还处在培育发展期，仍不够强大，很多理念也不敢提前透露，但是创客街现正低调地谋求快速发展，等到足够强大的时候，也不会害怕任何竞争对手。在外界看来，我们是在赌博，但是我们充满必胜信心。

    孵化项目 进场门槛低，但对孵化期有限定

    信息时报：一个创意项目孵化是否很难成功？

    莫嵘：现在越来越多人做企业孵化，铺天盖地的做。当然，任何事情都有两面性，一方面，大家都意识到创新创业的重要性和创意产业的发展空间，另一方面，现在滥竽充数的也很多，甚至有卖红酒的都把自己的小店改为叫孵化器。其实做创新产业的孵化器，是需要投入很大精力、很多资源去做的。

    一个创业项目孵化其实也非常难成功。因为传统的孵化器对行业的限制是非常苛刻的，门槛高，而我们新型的孵化器更贴近老百姓(603883,股吧)，更贴近草根创业、大众创业。在我们这里，项目进场不需要太多高昂的费用。管理费、水电费大家分摊，一个团队的费用一年99元，加上公摊，一个团队300～500元，团队人数多就多交点，少就少交点。而这些团队要在其它地方租写字楼，成本非常高。

    信息时报：进驻创客街，门槛是不是比较低？

    莫嵘：虽然在创客街，门槛低，但并不是说没有门槛。我们对创意项目的孵化期有限定。比如使用场地期限就是6～12个月，做不出成绩来是要走人的。我们在选择孵化项目过程中，不可能一下子判断行还是不行，我们也不是火眼金睛，我们只是看对方的项目描述，简单分析行还是不行。对每个团队规模也会有限制，人数不能超过12个人，我们是希望容纳更多项目。如果一个团队超过12个人，应该做得挺不错了，这样就没必要支持了，我们是想支持最开始最初期阶段，在天使投资之前。现在创意产业主力人群是90后，进来创客街的团队基本上是90后。

    信息时报：创客街还提出了会员入会只需要9元？

    莫嵘：入会成为会员，一年只需交9元，就可以使用创客街所有的分站点设施。我们通过众筹平台来完成这个缴费，有个战略合作伙伴叫做“轻松筹”，我们的会员就通过“轻松筹”来入会。目前这方面还正在研究中，以后也有可能通过App来了解哪里有空的办公位置，通过这个操作预订办公场所位置等。

    扩张计划

    今年要开

    20多个站点

    信息时报：创客街未来有什么发展计划？

    莫嵘：我们扩张速度快，压力很大。今年确定要开20多个站点，一半在广州，另一半选址其他城市。目前，我们自己团队才10多个人，最大的压力是人才不足，资金方面没有压力。未来我们还会继续增多站点，城市选择主要是在北上广深和二线重点城市。广西南宁、宁夏银川也有邀请我们去，但是我们现在主要精力还是在珠三角。从目前情况看，市场需求量非常大，比想象中更大，比之前判断的更大。