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“慢运营”时代,园区 “稳增长”的四大路径
发布日期:2022-10-12   编辑:中国孵化器网   来源:澎湃新闻
我国产业园区已经走过靠圈地就能开园的黄金期,早期赚取土地红利的模式已难以为继,未来园区竞争将是整个生态系统的竞争。
    我国产业园区已经走过靠圈地就能开园的黄金期,早期赚取土地红利的模式已难以为继,未来园区竞争将是整个生态系统的竞争。这必然要求园区打破旧有的“快周转”地产思维,转向精耕细作的“慢运营”,做好园区的生态化、系统化建设。

    对于园区运营商而言,如何在“慢运营”中保持稳定增长,实现资产增值,以及高质量、可持续发展呢?

    园区运营“慢”的特性就决定了这是系统性、周期长的工作,运营商已不再是传统意义上提供单一运营服务的角色,而是应从“园区开发-产业定位-运营服务-产业培育-企业孵化”,全方位进行产业深耕,构建覆盖企业成长全生命周期的服务体系,打造良好的园区产业生态。

    通过服务企业、发展产业提升资产价值,并在长期内获得资产升值的收益,这才是园区实现“稳增长”的必经之路。

    01

    聚焦“专精特新”,构建“蓄水池”

    充分评估自身资源条件,在园区发展的优势、核心产业领域上,集聚全球“专精特新”企业,构建行业“小巨人”高地,发挥龙头引领作用。更在政策、资本等各种要素集中倾斜下让新经济的创业企业抱团取暖,由此产生规模效应。

    02

    突出载体建设,打造“强磁场”

    围绕园区核心产业发展的重点实验室、工程实验室、企业技术中心、公共技术平台、孵化器等创新载体,加速提升各类载体市场化、专业化服务水平,提高创新创业资源融通效率与质量,从而吸引更多的优质企业和人才,放大集聚效应。

 

    03


    营造创新环境,形成“生态圈”

    要素、载体的齐全为园区发展培育了土壤。但要想迸发活力,让园区发展早开花早结果,关键还在于营造一种低成本、便利化的创新环境。

    从支持科创思想碰撞到形成包容失败的创新文化,从“资金扶持”到“招投联动”,一手抓实验室,一手推市场化,形成从实验室到生产工厂,从培育到“孵化”的完整生态,大量要素的集聚都能产生化学反应,如此才能真正推动园区的可持续、高质量、“稳增长”式发展。

    04

    汇聚多方合力,筑牢“强支撑”

    当然,上述做法仅凭园区运营商的单打独斗是难以实现的,还需要借助政府、企业、社会等多方面的力量。

    可以看到的是,在政策层面,我国资产金融服务在逐渐放开,产业园区可以与通过运用并购、重组、股权转让、参股、控股、IPO、发债、设立产业投资基金等多种方式与企业、社会协作共治,实现投资收益和规模扩张。

    尤其是随着2021年5月31日我国首次发行公募REITs以来,目前市场上19只公募REITs已有6只是产业园类项目,分别为博时招商蛇口产业园 REIT、东吴苏园产业REIT、华安张江光大园 REIT、建信中关村产业园REIT和华夏合肥高新创新产业园REIT和临港创新产业园REIT。同时,首批公募REITs扩募也正蓄势待发。虽然产业园REITs目前只是刚起步,但这代表着我国产业园已进入了资产规模稳定增长的发展时代。

    届时,在我国“大政府+大市场”共同发力的大背景下,园区将真正有望突破传统的盈利模式,实现自我稳定增值,并达到价值最大化。
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