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杨晓锋:欲建国内最大校园服务平台(武汉晨报)
发布日期:2014-8-1 9:58:18   编辑:中国孵化器网   来源:互联网
青桐即梧桐。青有青年之意,喻指朝气蓬勃的大学生;桐有栖地之意,喻指大学生创业的场所“孵化器”。2013年8月12日,武汉市政府出台《关于实施“青桐”计划鼓励大学生到科技企业孵化器创业的意见》(武政规[2013]14号),从创业的氛围、场地、资金、税收优惠、培训、保障

青桐即梧桐。青有青年之意,喻指朝气蓬勃的大学生;桐有栖地之意,喻指大学生创业的场所“孵化器”。2013年8月12日,武汉市政府出台《关于实施“青桐”计划鼓励大学生到科技企业孵化器创业的意见》(武政规[2013]14号),从创业的氛围、场地、资金、税收优惠、培训、保障等六个方面鼓励和扶持大学生到科技企业孵化器创业,正式启动“青桐”计划,建设“引凤工程”。

 

当志愿者触动创业心

 

2007年,出生于甘肃静宁县农民家庭的杨晓锋以609分,化学满分的好成绩考进武汉理工大学的大热门——材料化学专业。但从小就想做一番“大事业”的杨晓锋,不满足“读个好专业,找个好工作”的“常人路线”,从入校起就想“自己做点什么”。

 

2008年汶川地震期间,杨晓锋申请赴灾区做志愿者,第一次觉得自己很无能,“如果我有很多钱,就能像那些企业家一样,通过捐款帮助更多的人。”于是,杨晓锋决定自己创业。杨晓锋组建了“飞马创业团队”,主要在校园内做计算机培训、代理招生、销售代理和高校活动的宣传。

 

随着业务不断扩大,杨晓锋已经无法兼顾工作和学习,于是他做出了一个大胆的决定:休学!“我没想到阻力这么大。”据杨晓锋回忆,当时父母和身边几乎所有的朋友都反对他休学创业。最后在母亲支持下,2008年9月,杨晓锋办理了休学手续。

 

创业不要怕失败

 

休学后专心创业的杨晓锋,在不到一年的时间里,将业务扩展到武汉30余所高校,团队成员增加到200余人,实现了十几万元的营业额。2009年6月,杨晓锋注册了自己的第一家公司“华夏飞马”。

 

这时,杨晓锋将目光聚焦在校园电子商务领域上。据杨晓锋介绍,当时的华夏飞马有着自己的采购、物流、仓储,开头几个月仅理工大一个校区的月营业额就能做到5000元。但由于资金匮乏和经验不足,在营业额不断上升的同时,公司的利润却在一直下滑,合伙人一个个撤资退出,员工也相继辞职。2009年10月,公司只剩下杨晓锋一个人和7万多元的负债。

 

“压力非常大”,杨晓锋回想当初的挫折,感叹只有从失败中才看清了自己的种种不足,电子商务不是大学生玩得起的。于是杨晓锋重新做回传统销售,通过卖土特产、保暖衣,公司实现了盈利,暂时度过危机。

 

2011年6月,杨晓锋成立了武汉校园网络科技有限公司,公司旗下网站校园导航网是一家基于社团搭建校企通道的校园综合性门户网站,通过建立校企交流平台促进企业和社团的共同成长,并在此基础上帮助大学生提高社会实践能力和适应能力。

 

“青桐”计划接地气

 

“创业最大的困难就是资金和政策扶持”,杨晓锋说,虽然以前武汉也有很多扶持政策,但由于门槛高,申请程序复杂,一般都很难评选上。“青桐”计划实施后,杨晓锋抱着试一试的心态,提出了申请。2012年,他顺利地拿到了16万元的创业扶持基金。

 

此时,正值校导网发展最艰苦的时期,有了青桐计划的扶持,杨晓锋越发坚定了创业的决心。他有信心在2014年将校导网建成国内最大的大学生网上交流平台,在2017年争取让校导网建成国内最大的校园服务平台。

 

目前,杨晓锋的校导网已有全国2000多个社团进驻,会员20万,日访问量20000多,并保持每个月30%~40%的增长,今年九、十两个月,网站营业额将达100万元。

 

杨晓锋还希望“青桐”计划能对已有一定规模的大学生创业公司进驻孵化器给予更大力度的支持。“这样,我们一年将可省下6万元,这笔钱可以请来一名非常不错的人才了。”(武汉晨报2013年9月11日第4版)

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