随着“双创”的兴起，从建立孵化器开始，全国各地逐渐开始探索建立自家特色的科技创新产业生态园区，甚至将整座城市打造成生态科技创新城。这些园区应该如何建设？如何运营管理？如何真正发挥推动创新创业的功能？在近日举行的2017世界青年创业论坛（前海站）的一场分论坛上，多名业内人士发表了自己的观点。

    做不好孵化器的原因有三点

    近几年，创业咖啡几乎成为了每一个创新产业园区的必备配套，但这些咖啡又是从哪里来的灵感呢？在最初还没有那么多产业园区时，创始人为何会打造一个以咖啡为流量入口的生态？车库咖啡创始人、YOU+国际创业社区联合创始人苏菂说，在很多年前，当他还在上一家公司做投资的时候，北京那时候还没有一个创业者和投资者聚集的地方。

    2009年，他去美国旧金山湾区时发现，那边的创业者和投资者非常聚集，可是在北京，投资者要满北京城去找创业者聊天，时间成本很高。这样的情况让他萌生了做车库咖啡的想法，回忆起最初的情况，他说，刚开始做的时候，并没有人来。每天第一个人来的时候，他就拉着人聊天，一天大概聊几十个人，乐在其中。

    对于任何一个产业园区，推动创新创业意味着必须配备孵化器这一基础设施。但近些年来，孵化器行业可谓经历了起伏跌宕，甚至不少知名孵化器在去年的一波倒闭潮中销声匿迹。为什么孵化器那么难做？草根天使会会长、前海“梦想+”深港创投联盟主席陈维伟认为有三点原因：第一是先天不足，很多人没有搞明白什么叫孵化器。在中国，很多所谓的孵化器就是在一个园区租个房子，随便挂个牌子叫孵化器。第二是动机不纯，很多孵化器是为了拿政府的资助，很难做好。第三是耐不住寂寞，早期孵化是3~8年的准备，没有这样的准备根本做不好这件事。

    怎样把孵化器做得更好？在陈维伟看来，没有创业经验的孵化器创始人就是耍流氓，因为这样的创始人可能会把项目带到坑里。做好孵化器有一点很重要，就是创始人的初心和梦想，要知道创业不是一件简单的事情，是很难的，必须要有真正的梦想和情怀才能做好这件事。总结来说，必须有以下几点：创过业、有经验、有资源、有人脉、有资金、有情怀、敢冒险。

    产城社区将是未来发展趋势

    那么，科技创新的产业园区未来应该如何发展？核心是什么？深圳市产业园区发展促进会会长郭宏伟认为，就科技园区的创新生态而言，从宏观上讲，双创的大背景就是一个很好的生态。未来的产业园区加上社区，再加上校园的园区，是非常重要的趋势。

    他指出，打造科技创新的生态园区，其核心在于服务，服务最重要的是解决企业的痛点。这当中包括三个方面：第一是传统的基础服务，第二是企业的增值服务、提升效率，第三是真正的高端服务，解决企业在生产运营中迫切需要提升效益的问题。

    深圳创投人才基金负责人王红卫认为，产业园区要有“3+1”：第一是专业，产业园区本身自己定位要专业、服务产品要专业。第二是多样性，要允许各种各样形态的存在，也要允许各种服务产品的存在。第三是开放性，园区要有开放性。最后加个使命感和责任感。

    深圳市天安骏业投资发展（集团）有限公司董事总裁杨毅认为，美国的研究报告表明，当物理空间聚集度增强的时候，创新的可能性会增加。根据该报告，当密度增加一倍的时候，创新可能性会增加130%。实际上，产城社区和科技创新的重点一样，都是在于连接和促进。产城社区有开放与共享的核心价值，其取决于建立密度更高、人与人之间沟通成本更低的创新核心区。另外，要大幅度引入更多人才和技术，推动资本与产业更广泛接触。包容增长，推动大企业和小企业的共生环境等。

    杨毅表示，未来的城市或者产城社区，所提供的空间应该要成为一个结构化的创新资本，让其成为一个空间资本、人际网络资本，能够在这个圈子里创造面对面交流的机会，设定一些长期的嵌入风投、技术等的导入机制。在未来，产城社区应该成为高度创新引领和高技术集成的城市节点，必须是科技潮流的示范。孵化必须要把项目机会开放给很多创新的小企业，大胆引入科技潮流，才有可能成为科技创新体验的目的地，成为支撑创业的沃土。