“要在移动互联网领域创业，江西首选汉昀孵化器。”这个运营时间不到半年，但我省移动互联网创客一提起就竖大拇指的汉昀孵化器，位于南昌市红谷滩新区中央商务区。因为坚持吸纳原创企业，因为专注于移动互联网领域创业孵化，这个江西省首个港资“双创”基地刚成立就已声名鹊起，入驻创业项目已达28个，而且个个都是在江西土生土长的原创项目。经过汉昀这个“金窝”孵化，这一颗颗“土蛋”已经开始破壳，即将飞出一只只“金凤”来。近日，记者对汉昀孵化器的运营之道进行了探寻。

    专心选好每一颗“蛋”

    今年1月，在江西投资房地产多年的香港汉港控股集团经过一年多的研究后，决定在南昌投资成立江西汉昀孵化器有限公司，定位目标为打造江西省最专业的移动互联网创业孵化基地。

孵化基地刚一对外发布，有意者就纷至沓来。可是在最缺项目的初始阶段，汉昀孵化器却拒绝了许多项目，其中包括许多在国内已经很知名的移动互联网公司。“我们做的是孵化器，而不是办公楼宇。”公司CEO康海涛那段时间经常向来访者阐述这一理念。被挡在门外的还有许多带着不成熟想法前来的创业者。“作为一家专业的孵化器，我们要求项目必须是移动互联网领域的早期项目。何为早期项目？它必须具有原创性，但又要有成熟的商业模式，起码得成立了自己的团队，更为重要的是具备高成长性。” 康海涛表示，好“蛋”才能孵出“金凤”来。

    精心孵好每一颗“蛋”

    在创业者看来，汉昀的门槛确实很高。但一旦迈过门槛之后，创业者获得的同样是高水平的服务，包括资金扶持、人才培养、品牌推广等一条龙服务。

    为了与国际接轨，汉昀孵化器还充分考察了美国硅谷的Plug&Play、北京的中关村创业大街、上海的张江高科等一批国际领先的科技园区、创业中心和孵化基地，并结合江西、南昌区域经济特点，设计了独特的“汉港标准·汉昀模式”。

    听完康海涛的介绍后，记者发现“汉昀模式”最大的特色体现在“与入驻企业共成长”发展理念上。打消对方顾虑的最佳方式，就是和他一起干。汉昀孵化器时刻关注入驻项目的发展，当某个项目经评估认定为优质项目时，公司就会果断入股。康海涛说：“一旦入股就意味着今后公司要与入驻企业共担风险，同他们捆绑成长。”

    公司入股后，给入驻企业带来的效益远远超过资金注入本身。“花作”是一家利用移动互联网，线下制作、线上销售花茶的新兴企业。入驻汉昀孵化器5个月后，获得汉昀70万元投资。之后，汉昀利用香港汉港控股集团的强大资源优势帮助其重新设计了包装，并为其牵线搭桥，与冠生园达成合作，开辟了新的销售渠道。“冠生园是个将近百年的老品牌，今后我们的‘花作’系列花茶将打上‘冠生园’标志进行‘双品牌’销售。这样，我们不仅可依靠‘冠生园’提高品牌知名度，还可以借助‘冠生园’的线下销售渠道进行销售。”“花作”创始人秦方亮预计，借助“冠生园”，公司的销售额将提高至少5倍以上。

    目前，汉昀孵化器有限公司已经入股了3家入驻企业，今年预计再入股5至7家企业。康海涛说：“在低成本，甚至免费提供软硬件服务的前提下，投资前景好的企业，也是公司盈利的主要模式。”

    全心打造完整“孵化”生态链

    在将近6000平方米的先进办公空间里，汉昀孵化器为创业项目提供了不同组合的联合办公空间，符合标准的创新企业可以申请低成本或者免费入驻。据康海涛介绍，这些空间并不是一成不变的，几乎每个季度都会调整一次。

    按时调整入驻企业办公空间，汉昀的目的是营造一条优胜劣汰的“孵化”生态链。比如像“花作”这样的好项目，汉昀会根据他们的需求，不断腾换大空间。一旦项目经过精心孵化进入发展期后，还可以申请入驻汉港凯旋中心写字楼的独立办公室，继续享受孵化器提供的超值服务，让创业企业可以在汉港集团的呵护下进一步提速成长。而对于那些运作了一段时间还不见成效的项目，汉昀则会及时清理出孵化器。“移动互联网项目一般都见效很快，如果3至5个月后还没有效果，那就证明这个项目并不被市场看好。我们要把有限的资源尽量提供给好的项目。” 康海涛解释。

    入驻企业的办公空间每季度都在变，但香港汉港控股集团助力江西“双创”的初心却始终不变。今年，该集团计划在南昌再建一个孵化器，力争在2017年推动汉昀孵化器有限公司在香港上市，有意将汉昀孵化器打造成江西创业孵化器第一品牌。