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创业者谈孵化器:提供场地最实在 其他都太虚
发布日期:2014-09-19   编辑:中国孵化器网   来源:互联网
9月17日下午,在北京中关村创业大街上举行的新型孵化器沙龙圆满落幕。沙龙分为创业者说、大街说、老板们说三个环节,来自创业者、创业大街、新型孵化器的代表们为现场近200位与会者分享了他们的经验。

  9月17日下午,在北京中关村创业大街上举行的新型孵化器沙龙圆满落幕。沙龙分为创业者说、大街说、老板们说三个环节,来自创业者、创业大街、新型孵化器的代表们为现场近200位与会者分享了他们的经验。搜狐焦点产业新区为大家整理出本次沙龙上生产的干货,以供徘徊在孵化器门边的创业者们、有心转型科技服务商的地产商、准备布局新型孵化器的园区开发商做参考,以下为主要内容之(一)。

  9月17日新型孵化器沙龙回顾:专题报道   沙龙实录


  在听创业者说环节,众投天地创始人王晓昕、东方浩联智能科技创始人李駪駪、JionBox创始人许童分享了他们各自的创业故事以及他们对孵化器的看法。【沙龙干货之二:中关村创业大街的无冕之王、财富新贵和神奇风水】【沙龙干货之三:新型孵化器盈利之争:先养活了自己 再谈情怀】





  王晓昕 众投天地创始人


  她的故事:


  互联网金融行业,项目为股权众筹平台,外企高管经历,多次创业经历。团队8人,入驻在创客总部。看好互联网金融前景,前期有小笔资金入手。对孵化器的看法,双面,有好有坏。好的方面:便宜,地段好,靠近大学,招聘方便,易于留住人才,孵化器内部的创业团队之间有经验和技术交流,能从孵化器的定期分享会或活动中受益。欠缺的地方:办公环境局促,会议室配备少,会客不方便,不能大声喧哗担心扰临,装修陈旧,不利于创意。


  她的观点:


  1、入不入孵化器最重要的是看你自己想做的事情和孵化器的风格是否一致,包括你是否喜欢孵化器的创始人。


  2、不管你入不入孵化器,尽量跟做孵化器的人或进孵化器的企业交个朋友。因为一个好的企业不可能拥有非常多的资源,而很多资源或许孵化器可以帮你对接,或者你在孵化器里旁边的企业可以跟你对接。


  3、每个孵化器都不完美,你只能去找一个适合你的。一个满足所有的要求的孵化器是不存在的,孵化器只是一个“节点机构”去帮助你寻找需要的资源,但最终还是要靠自己。


  她要什么?


  要人。“如果你并不是想创业,而是想加入创业团队的,希望你能和我联系。”





  李駪駪 东方浩联智能科技创始人


  他的故事:


  李駪駪,系统服务方案解决商,矿山机电设备管理。在2012-2013年期间,得了天使轮投资。目前30人团队,在人大东门数码大厦租用独立办公室,租金7元一平米每天。反对大学生创业,跟学生创业期间吃过不少苦头,合伙人闹掰,股东争执等。对大学生创业的忠告,把世界看明白先。另外,创业把女朋友给创没了。公司目前在扩张阶段,想要500平米办公空间,不偏远,不离开西北,招聘方便,员工面试成本低,租住方便,紧靠学校资源。需要至少配备机房、实验室、行政服务系统等。对孵化器的评价,适合草根和大早期创业,三人以下,碰点子,组团队。孵化器好的地方在于,便宜,注册方便,服务好。不好在于,私密性差,空间小,交流不充分,业务交流不方便。孵化器目前的问题:不接地气。部分孵化器门槛高,不易进。政策歧视,优待留学创业人员。


  他的经验:


  高校孵化器,便宜但是小气。


  大学孵化器工位有多便宜?“如果再早两年创业,我宁可花200块钱占一个工位,也比整天占图书馆方便得多,孵化器虽然小,但是满足一、两个人上自习还是足够的。”


  虽然是孵化器在前期确实对公司的注册和发育非常好,但是对于企业的中期成长我觉得是个空白。孵化器能够提供给创业团对的规模比较小,工位数有限制。“希望你能租一个就不要租两个了,把资源留给其他更需要的团队。”


  他要什么?


  要人要地盘。“需要能够独当一面的人,从工业咨询师到软硬件的研发人员,以及市场分析人员等等,团队需要扩大,需要更强,更多的牛人来独当一面。所以如果要是对工业物联网这个新兴行业有兴趣的兄弟姐妹欢迎联系我。”





  许童 JionBox 创始人


  他的故事:


  许童,2011 年大学毕业就创业,做计算机软硬件开发。3人团队,少量兼职,租用朋友办公场地。很抠,但不会对员工抠,“不管怀着什么样的心情,总归让大家吃饭,不可能脱产创业”;不会对产品抠,会把钱花在产品上。最早做一款云端的办公软件,主要面对中小企业客户,后来中小企业客户对云办公的概念接受程度比较低。公司没拿到资金做推动,暂时放弃云端项目,转向硬件。硬件项目带来的直接问题是成本直线上升。目前会接一些外包的项目,用这些来暂时养活团队。


  他的看法:


  1、场地是最实惠的,其他都是虚的。


  2、靠孵化器是孵不出来的,还得靠创业者自己,看产品,有爆点,碰机会。


  3、政府或孵化器承诺的补助一般不兑现,招过去基本被忽悠,把创业者看做招商对象。


  4、对于孵化器里的投资行为,认为必须是利益共同体才有得聊,否则就是一方圈钱,不是一个战线的。


  5、省钱有妙招:员工工资不能省,穷推自个儿,财务精打细算。“说到底,去了孵化器一样得花钱,还不如自己想着法儿的低成本运营。”


  他要什么?


  要钱和要人。“我的诉求就是希望现在我能够走好身边这条路,如果有更好的技术型人才,或者说真真正正有资本上推动会是非常好的,但是也不是纯要钱。”

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