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西安高新区创业园:企业联合内训炼就新“王牌”培训产品
发布日期:2013-09-03   编辑:中国孵化器网   来源:中国高新技术产业导报
西安高新企业大学多年来开发出多个培训课程,服务于不同企业。2009年9月西安高新企业大学举行了以“生产管理人员的工作管理”为主题的首届企业联合内训,由此开创了一种全新的培训形式,并在实践中不断完善,逐渐成为又一“王牌”培训产品。

 

  西安高新企业大学多年来开发出多个培训课程,服务于不同企业。2009年9月西安高新企业大学举行了以“生产管理人员的工作管理”为主题的首届企业联合内训,由此开创了一种全新的培训形式,并在实践中不断完善,逐渐成为又一“王牌”培训产品。 

  鱼莹  本报记者 纪爱玲

  2013年7月的一天,西安高新区创业园发展中心13家企业负责生产管理的人士走进西安陕鼓动力股份有限公司临潼厂区,现场学习该企业的生产管理经验。原来,他们都是参加西安高新企业大学系列生产管理企业联合内训的学员。

  西安高新企业大学是西安高新区创业园打造的知名培训品牌。多年来开发出多个培训课程,服务于不同企业。西安高新企业大学于2009年9月举行了以“生产管理人员的工作管理”为主题的首届企业联合内训,由此开创了一种全新的培训形式,并在实践中不断完善,逐渐成为又一“王牌”培训产品。

  创新服务  推出企业联合内训

  对于初创企业来说,由于在很多方面缺乏经验,往往需要接受相关培训。西安高新区创业园在为园区企业提供各种培训的过程中,通过提供各种基础性公益服务,帮助企业顺利度过“死亡谷”。

  这些企业在发展中又面临了新的难题:缺乏规范管理,影响自身发展,迫切需要学习如何提升生产管理水平与生产效能。

  然而,在西安高新区创业园所处的我国西北地区,有关生产管理的咨询和培训服务一直相对落后,如果每家企业单独派员工外出学习,成本又太高。了解到这一情况后,西安高新区创业园负责培训的工作人员开动脑筋:如果园区统一组织,将有共同需求的企业组织在一起,共同分担讲师费用,既能满足企业学习需求,又能降低企业成本。

  2009年,企业联合内训的培训模式在西安高新企业大学诞生。在2009-2012年间,西安高新企业大学每年组织一次企业联合内训,每年培训的主题都不一样,包括生产管理人员的工作管理、生产企业可视化管理与5S管理实务、精益生产实务、生产计划与物料控制等。

  针对部分企业有系统培训的要求,西安高新区创业园今年从企业需求出发,西安高新企业大学今年年初策划了2013年度“生产管理系列提升课程”企业联合内训,在对以往主题整合的基础上,新增了部分主题,把所有课程打包向园区企业推出集中采购,要求每个采购企业至少有10人参加培训。

  据了解,包括通源石油、陕鼓动力、富士达科技等11家企业已经持续采购了全年培训课程,完成企业核心生产管理人员的系统培训。

  完善细节  让企业真正受益

  既然是针对企业迫切需求开展的培训课程,课程内容安排和讲课老师的水平都要求较高,不容半点马虎。西安高新企业大学特别聘请了国内知名的生产管理专家童晖老师,定期举行生产管理领域的系列课程。

  据介绍,童晖作为西安高新企业大学的特聘讲师,主攻生产管理方向,长期在华东华南地区授课,拥有十多年的培训经验。培训中,童老师通过丰富的案例分析、游戏互动、体会分享等方式,引导学员结合本职工作所面临的问题,在培训中寻找解决方法,让学员在轻松愉快的学习中提高。 

  在2012年5月25日组织的第四届主题为“生产计划与物料控制”企业联合内训培训中,童晖从主生产计划、作业计划与排产、物料需求计划、生产计划与物料控制、交期改善工具等5个方面进行了基础理论讲解和操作工具训练。

  最有特色的培训实操环节从参训学员分析所在公司现状开始。学员在老师的引领下,进行了计算产能、解决紧急插单、安排时间进度、物料分解,实施物料控制,工序时间设定等环节的操作训练,在游戏中发现问题、归纳方法、总结分享活动的心得,增进了企业交流,提升了培训效果。

  作为培训结束后的例行工作,西安高新企业大学工作人员每次培训结束都会对培训进行“培训效果评估”。经统计分析显示,学员对于“企业联合内训”讲师能力和授课技巧的满意度为100%,也开创了西安高新企业大学培训的纪录。

  参加培训的企业中,西安旌旗电子有限公司选派参加培训的员工最多,该公司15名参训员工在管理部门组织下,已经着手开展了企业内部改善工作。旌旗电子公司参加培训的员工说:“培训很全面,也很贴近公司现实情况。建议西安高新企业大学继续组织相关培训,并在培训后组织联系学员进行培训效果、日常碰到的问题方面的交流和学习。”

  现场教学  让培训课程真正落地

  学员在课堂上学习到理论知识,如何尽快做到学以致用?到标杆企业学习并现场讲解是一个不错的办法。

  不久前,西安高新企业大学邀请童晖带领最新一期联合内训的学员奔赴陕鼓动力股份有限公司临潼厂区,现场分享企业生产现场管理的方法和技巧,学习陕鼓动力先进的现场管理经验。

  在陕鼓动力车间,企业相关人士按照工艺流程的顺序向学员介绍产品生产情况后,童晖结合今年西安高新企业大学已经开设过的现场管理、设备管理、精益生产等培训内容,分享了定置管理、设备保养、现场5S、生产计划管控等管理方法和技巧。学员们普遍反馈,类似这样的标杆学习不仅有助于企业学习科学先进的生产管理方法,而且对于生产管理培训内容的落地实施有非常大的促进作用。

  为了促进西安高新企业大学生产管理联合内训项目实施目标的有效落地,到标杆企业学习只是西安高新企业大学创新培训服务新模式的开始,西安高新企业大学将为企业提供更多扎实有益的增值服务。

  在4年多实践中,西安高新企业大学通过企业联合内训的模式帮助企业建立了低成本、高效率、流程规范、高度灵活的生产管理体系,改善了企业生产过程,提升了企业管理水平,同时降低了企业成本,得到了园区企业的认可。企业联合内训作为西安高新企业大学的又一“王牌”培训产品,也已经成为西安高新区创业园针对企业管理改善服务的有效方式之一。

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