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中国的创新孵化器
发布日期:2013-08-13   编辑:中国孵化器网   来源:CKGSB KNOWLEDGE
:“孵化器之争”在2012 年的中国曾是一个热极一时的话题。经历了种种磨难的中国孵化器走向何方?中国的孵化器是在为企业发展提供平台,还是在为寻找世界下一个扎克伯格而玩的数字游戏?仁者见仁,智者见智。

斯蒂芬•贝尔对中国的学生企业家寄予厚望。这位来自美国的风险资本家已向全中国众多尚处种子阶段的初创企业投资。他笃定下一个马克•扎克伯格将出现在这个全球第二大经济体——中国。

贝尔在中国北京成立了风险投资公司Trilogy VC。这家公司主要工作是在中国的一流大学实施“中国星”(ChinaStars)孵化器项目。参与者需要在90 天内根据构想打造其原创的消费类网络、手机游戏或新媒体产品。3 个月后,被判定为最佳产品的项目将获得Trilogy Ventures 风险投资公司提供的两年资金支持。

“这个项目的神奇之处在于体验过程。”贝尔表示。他认为年轻企业家的无限想象力通常能将最佳的创意转换为备受市场青睐的产品——“他们并不知道他们无法完成此事。”中国的整体私营企业正在持续“衰退”,他们在偏向于国有企业巨头的重商主义经济政策中难以有所收获。但是,现在高科技初创企业将有助于改善这种态势,其成功是以较低资本投入和中国过剩工科毕业生为基础的。现在北京中关村(被誉为“中国的硅谷”)生机勃然。

“一起创业网”(17Startup,收集中国初创企业数据的一家网站)提供的数据显示,2012 年中国有接近3600 家初创企业。超过一半是电子商务或移动互联网企业,其中包括手机K 歌应用——“唱吧”和照片分享应用——“啪啪”(前者号称用户数量以百万计)。在其初创时期,手机应用和电子商务企业所获投资占其总投资的一半以上。然而,总体而言,只有不到5% 的初创企业能获得这样的投资。

    创业孵化器为极缺资金的初创企业注资以填补资金空白。同时,由于中国的创业文化仍处于“婴儿期”,孵化器有潜力在工业化过程中发挥更大的作用(这一点上西方不及中国):建立一个“中国造”可持续的创业生态系统。

“尽管中国偏向保守的社会仍对初创企业颇不看好, 认为它们并不能像大企业那样提供稳定的工作,”中国青年志的首席运营官Kevin Lee 表示,“但是拜野心勃勃的孵化器所赐,这些观念正在改变。”“青年志”是一家北京的市场调研公司,立足于把脉中国青年文化走向。“孵化器正在将基于市场的企业家精神塑造为主流思想,并为这里的人们所接受。”他说,“它们为缺少人脉或资金的年轻企业家提供了将创意转变为实际产品和商业模式的机会,并帮助他们运营。”

Kevin Lee 认为,孵化器有助于填补中国教育体系的空白,提供一个发展综合素质的平台,而这些综合素质正是西方企业家成功的基础。“在中国要获得较好的技术能力,你必须牺牲所有其它东西。但将一个产品推向市场并不是你所想象得那么美好。”他说。

“中国的孵化器为初创企业提供的资源远比美国的孵化器提供的要多。”位于上海的咨询公司中国市场调研集团的分析师凯文•德尔•阿斯朗尼亚说,“在中国,它更多的是一个附加过程。”他说(这是他观点中十分重要的一点),“因为中国的法律要求企业在上市之前应具备三年的盈利能力。”

“创新工场”孵化器的创立者、前谷歌中国的总裁李开复先生指出,“除资金之外,该孵化器还为初创企业提供由室内设计师、办公空间和法律顾问支持。‘创新工场’的初创企业孵化期为九个月,相当于硅谷孵化器孵化期的三倍。这时期,他们可以使用‘创新工场’这个名字来在市场中赢得更广泛的品牌认可。”

并不是在中国成立的所有孵化器都有这么长的孵化期。斯蒂芬•贝尔的“中国星”(ChinaStars)和在大连成立的“中国加速器”(China accelerator)的孵化期均为典型的硅谷模式:九十天。

Jue.io 孵化器的创业企业是制造iPhone 外壳以及特色钥匙链的科技饰品制造商。该孵化器内的初创企业可访问Jue.io 授信的分销网络和生产设施,使制造过程流水线化。

导师制是中国孵化器孵化能力的基石。号称“中国第一家导师制种子基金项目”、成立于大连的“中国加速器”(China accelerator)孵化器已经有60 多位为初创企业提供辅助的导师,这其中就包括前美国国务院首席财务官布拉德•希金斯(Brad Higgins)、中国领先的风险投资企业求索创投(Quest VC)的创始人兼常务董事詹姆斯•谭(James Tan)以及斯蒂芬•贝尔。“中国加速器”是美国“科技之星”(TechStars)孵化器的网络合作伙伴,该孵化器成立于2006 年。

“中国亟需有实力的创业导师。”The Next Web 网站的科工观察员翁•乔希说,“为初创企业提供指导和启发,帮助他们应对挑战是孵化器可提供的一些最重要的服务。这些服务能帮助初创企业理解自身带给这个生态系统的价值。”“拥有世界级的导师常常让一个孵化器声名远播,帮助它构建自有产品和品牌。”翁•乔希补充说。

孵化得更强?

高调的中国孵化器常常以对硅谷的创业指南断章取义开始。“青年志”的Kevin Lee 描述其轨迹为“快速创意、快速重复、快速测试、快速规模化”。贝尔的“中国星”孵化器和“中国加速器”孵化器的孵化期通常为三个月。前谷歌中国总裁李开复成立的“创新工场”是中国最大的孵化器起初也采用了类似的模式——尽管它现在更关注孵化的后期阶段。

中国市场研究集团的德尔•阿斯朗尼亚认为,李开复在中国这块土壤上创造出一种可信的孵化器模式。在他看来,这个曾经在苹果公司和美国微软担任过高管职务的李先生正在凭借他在信息技术方面的超凡实力为中国的孵化器建立一个可行的模式,并使这种模式成为主流模式。“在‘创新工场’成立之前,孵化器没什么名气。”德尔•阿斯朗尼亚说。

专注于报道亚洲科技和创业公司新闻的TechinAsia 网站表示,从2009 年9 月成立以来一直到去年9 月,“创新工场”已经孵化了50 家初创企业,总投资超过39 亿元人民币(超过6.15 亿美元)。“创新工场”从5,000 多个申请者中挑选出这50 家初创企业。迄今为止,最为成功的包括豌豆荚(英文SnapPea)——一家帮助用户管理其智能手机和平板设备的第三方安卓同步管理应用程序商店。截至2012 年6 月,被誉为“安卓的最好朋友”的豌豆荚软件在中国已安装已超过3000 万次,这个数量约为中国安卓用户数量的50%。在随后的一个月,“豌豆荚”进入国际市场。

“但豌豆荚在海外的成功还远无法保证。”德尔•阿斯朗尼亚补充说,“它是一个专为中国市场而设计的应用程序。”过去几年斯蒂芬•贝尔Trilogy 风险投资公司投资的37 家初创企业中,有8 家已经实现了盈利。中国一半的安卓手机上安装了安卓游戏开发商上海卓亨(Droidhen)的软件。帮助用户分享中国社交网络信息的加网(JiaThis)同样具有广阔的前景。

“微单词”是中国之星孵化器的最新成果,其英文名称为Wikiword。贝尔称之为“中国的维基词典”。“微单词”方便用户添加中英文单词的自定义,目前提供网络版和安卓版。它在那些学生们中间广受欢迎,学生们将不同测试的相关部分添加进来。北京科技大学的研究生团队是“微单词”的创始人,他们得到贝尔为期两年总计约100 万人民币投资。贝尔表示将为他们延期两年。

下一个扎克伯格

贝尔坚信,下一个革命性的高科技初创企业将在中国诞生。“这里的变革步伐比世界其它任何地方都要快。”他还表示,中国年轻企业家具有“惊人的创造力”。贝尔认为脸谱网(Facebook)因“为人们提供了与朋友保持联系的最新、最佳方式”而引起社交网络革命。与之前的苹果、谷歌和微软类似,脸谱网“也是全力推出一项伟大的产品,”他补充说。“在中国能诞生下一个马克•扎克伯格吗?就人口数量而言,这种概率十分高。”The Next Web 网站科技行业观察员翁•乔希认为,“贝尔的挑战来源于‘不支持培育创新’的中国教育体系。”

瑞士国际管理发展学院(瑞士的一家商学院)的管理学教授Howard Yu 认为,文化起了十分重要的作用。他说:“美国的主流文化在海外颇受欢迎,这使得脸谱网很快闻名全球。而中国的文化仍然让亚洲以外大多数地方感到晦涩难懂,这限制了中国的壹‘ 脸谱网' 迎合国际市场的潜力。”

李开复也对“中国扎克伯格”持怀疑态度。中美教育体系、互联网市场以及大众社会的区别使得中国的风投青睐于更成熟和实干的企业家。在去年四月海南博鳌亚洲论坛上,李开复对听众表示,这些向往成功的中国企业家却在想着如何迎合主流思想。

 

自由的代价

尽管孵化器提供了大量的资源,但大多数中国的初创企业仍选择独立自主。这其中就包括2012 年星级企业“唱吧”,它是由北京初创企业最淘网推出的最热KTV 移动应用。这家网站属于陈华创办的系列企业。另外,陈华还是2009 年被美国旅游评估网站TripAdvisor 收购的旅游门户“酷讯网”的联合创始人。“唱吧”为智能手机提供经过授权的、精挑细选的2000 多首歌曲以及虚拟舞台和观众。用户可通过手机献唱,保存录音,添加照片的幻灯秀并在唱吧社区、朋友们之间分享。据悉,“唱吧”现在的用户已超过一千万。

去年推出的照片分享应用“啪啪”,允许用户用录音叙述方法为图片添加说明,在没有孵化器的帮助下同样也获得了成功。但据TechinAsia 网站亚洲科技行业观察员斯蒂芬•米尔沃德表示:“李开复自己就是‘啪啪’的用户。在认为该应用具有足够的发展潜力时,李开复很可能为‘啪啪’提供孵化支持。‘啪啪’现已收到‘点点’创始人徐兆军的天使投资。‘点点’被誉为‘轻博客Tumblr 的中国克隆版’并已得到了‘创新工场’的支持。”The Next Web 网站科技行业观察员翁•乔希表示,虽然一个好的孵化器“对每个人来说都有很大的帮助”,但初创企业加入时确实要放弃自由和股份。

“有些孵化器只是名义上存在,”中国市场研究集团的德尔•阿斯朗尼亚说,“出租办公空间给初创企业或简单地获取大量股份的公司不是一家孵化器。”

ChinaGeeks.org 网站的创始人查理•卡斯特表示加入孵化器并非就可以获利。“许多初创企业都有足够的资金和办公空间,并不情愿放弃大量股份来换取加入孵化器的机会。”查理•卡斯特在TechinAsia 中写道。

 

科技行业之外

行业观察员们希望中国的初创企业在接下来的几年中能进一步发展壮大到科技领域之外。这需要孵化器适当调整其商业模式。“发现‘科技领域之外’这个问题,我十分兴奋。”“青年志”的Kevin Lee 说,“现在有一些富二代把他们父母的钱集中在类似NGO 等事情上投资,尤其是在中国南方。”

Kevin Lee 认为,这些面临社交圈压力的富裕年轻企业家对他们的努力所带来的声誉十分关心。“如果有某个科技方面的机会对声誉的影响很大,富二代们会对此十分感兴趣。但这样的机会很少。”他补充说。

分析师说,李开复的“创新工场”已明显改变了其商业模式——它已从聚焦早期种子阶段投资的西方式孵化器转向专注后期孵化的机构。因此,像“啪啪”照片分享应用之类的初创企业在取得一定的市场渗透率之后才有机会获得竞争加入孵化器。“今天的‘创新工场’已经变得更加制度化,附加财务、营销和有组织的专家。”“青年志”的Kevin Lee 表示:“他们最开始是复制硅谷的孵化器模式,之后对此进行了创新。”

瑞士国际管理发展学院的Howard Yu 教授则预测,中国正在加强的法治意识将有利于孵化器。“知识产权保护和全面仲裁环境的改善将为更高端的创新提供肥沃的土壤,”他表示,“未来将会有更多的企业孵化器涌现。”

The Next Web 网站科技行业观察员翁•乔希认为市场将日趋成熟。在他看来,中国的企业虽然曾经因为抄袭臭名昭著,但现在正在快速地成为拥有自由产权的创新者。

另外,在国内取得普遍成功的同时,中国初创企业的国际化步履维艰。在(2012年)12 月举行的2012 年度OpenWebAsia 亚洲互联网大会十佳创业公司评选会上,亚洲年度初创企业十强没有一家来自中国大陆,离十强最近的只是中国香港。十强得主来自日本、韩国、马来西亚和新加坡。出乎意料的是该活动是由中国海南省主办的。

中国市场研究集团的阿斯朗尼亚说,“在中国本土灵验的东西,在海外不见得有效。”他还补充说,初创企业在如何让其国内主打产品适应国外客户口味方面没有什么经验。

但在The Next Web 网站的翁•乔希看来,这并不是一个大问题,因为中国的初创企业仍处在新生阶段。这种情况类似于互联网在美国最开始蓬勃发展的时候。翁•乔希认为孵化器不仅帮助初创企业更快地推进产品上市,另外它还培育了一个有众多企业家支撑的、更为广大的社群驱动式文化。

“青年志”的Kevin Lee 对此深表赞同:“文化的影响是巨大的。孵化器使初创企业易于为中国社会所接受。”而德尔•阿斯朗尼亚认为,孵化器帮助紧缺资金的初创企业获得资金支持的能力最终将决定中国初创企业文化的规模。“归根结底,资金才是王道。”他说。

     来源:《CKGSB KNOWLEDGE》 发布日期:2013.05.14

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