如何让躲迁群众早日搬进温暖舒适的新家?清池街道与棚改居民的诉求“赛跑”，把安置楼项目建设作为头等大事来抓，拿出“给自己爹娘盖房子的劲头”，全力推进项目建设进度。其中，棚户区改造工作会商机制成为清池街道推动棚改安置项目的巨大推动力。

    每周，在清池街道规划建设办公室主任马君玲的“清池街道开发企业交流群里”，都会收到辖区内13家房地产开发企业的棚户区改造安置楼建设情况进展表。在这张表里，有本周安置楼建设进度，下周安置楼建设进度计划，马君玲介绍，按照街道棚改任务计划，清池街道建立棚户区改造工作会商机制，同时成立会商工作办公室，把棚改工作任务进行细化、分解，将工作任务具体落实到每个开发企业及各个管区。

    潍坊十地置业有限公司副总经理 陈明华：通过街办上会商机制一个是解决了我们10年的拆迁清表问题，我们这个项目2009年开始拆迁十年时间没有拆出来，去年通过街办上协调彻底完成了清零，另外一个就是通过会商机制街办社区协调加快我们开工手续办理，基本上能保证在拿到土地以后，在三个月之内把开工手续办理完毕。

    通过“会商机制”清池街道对开发企业进行了有序管理，开发企业的积极性得到极大提高。据了解，金隅园小区目前在建22个楼座共1260套，项目正在加紧施工，将于2019年底前分批次全部交付使用。

    潍坊元泰职业有限公司总经理 孙承志：通过会商机制强化了我们与街道的沟通交流，在涉及建设、国土、规划等手续的办理上，相关部门给予了积极协调，对我们提出的问题，第一时间给予解决，让我们开发企业能够在保证质量的前提下最大限度加快建设进度，保障安置楼安质按量完成。

    据了解，为保障工作计划按照时间节点如期完成，从街道建设办到每个管区都安排专人对开发企业进行帮扶管理。街道还研究并制定了棚改工作考核办法，考核通过每周自评、月度认定、年度汇总、通报奖励四个步骤进行。对按时完成棚改工作任务的开发企业授予棚改工作先进单位并予以通报表彰。

    清池街道党委书记 聂绍俊：我们每周开一次见面会商会，对工作进展情况一周一调度，每周一汇总，每月一通报这种形式，会商机制建立起来以后，对棚改安置楼的建设效率、进度、手续办理上、工程质量监管都有了很大提升。