“共享单车”让“共享经济”这种模式进入了公众视野。在深圳宝安区燕罗街道，有一个看着不起眼却内有玄机、获得了科技部火炬中心授牌的MouldLao“众创空间”，它聚集了一群模具制造行业的工匠们，用“共享制造”的方式，让一大批相关领域的中小企业得以降低生产环节中最大的成本，抱团取暖发展，获得接踵而至的订单和高于行业平均水平的利润。

宝安区是深圳的经济大区、产业大区、智能制造强区，多年来，宝安一直坚守实体经济和工业制造。燕罗的MouldLao“众创空间”里正在进行的共享高昂的模具设备，独立研发经营，寻找大众创业、万众创新的新的发展模式，不仅助力传统制造业转型升级，建立新型合作模式探索出新路，也为制造业大众创业、万众创新提供了新的发展模板，同时还为宝安和深圳留住高端制造业发展提供了良好的思路，推动传统产业生产、管理和营销模式变革。

质量之魂，存于匠心。Mould Lao“众创空间”模式在7月举办的宝博会上引起了宝安区主要领导的高度关注，并带队到企业调研。近日，宝安区燕罗街道办主要领导也率队到企业现场倾听企业声音，做好上门服务，为企业发展排忧助力。

对于Mould Lao“众创空间”这种创新的运用方式，业内专家深圳职业技术学院教授王雪如此评价：国家发改委提出大力发展分享经济，燕罗的“众创空间”展示了一个非常好的范例和探索，下一步的核心问题是提高设备的使用率以及连接上“物联网+”的模式来建立一个信用机制，让传统的制造业融入共享经济、融入“物联网+”，实现新的发展，并且让从业者看到光明的前景。

探索企业“内部市场”化模式

何云付是一个从事模具行业十多年的老师傅，如今在Mould Lao“众创空间”干得热火朝天，刚刚注册成立了自己的公司。2015年，他来到Mould Lao“众创空间”，看中的就是高昂的设备、财务、厂房、法律顾问等可以共享，按实际使用时间付费，能让企业成本大降。短短两年时间，他的公司发展迅速，现在公司每年产值达到四五百万，有员工15名。

张亚洲是另一家加盟众创空间的模具制造小企业老板。他到众创空间后，感觉“如释重负”。“在这里，企业成本直降了40%，我现在不用自己养那么多工人，一年可以做到500万左右，企业利润大幅提高”。

在Mould Lao“众创空间”，能感受到一种不同寻常的活力，这里打破了以往制造业工厂传统的模式：用工关系与传统企业发生了质的变化，每个工匠变得更加自由。一个小企业拿到订单后，能在众创空间迅速找到各个环节的工匠，自由双向选择，一个团队就迅速组建完毕，流水线流程一样各司其职，最后各自领取报酬。

Mould Lao“众创空间”创始人汪强，70后的他赤手空拳来到深圳，从一家日本企业做起，凭着聪明和勤奋加上爱钻研，从模具学徒到技术主管再到企业高管最后自主创业成功。2005年，他创立了深圳市五鑫科技有限公司，立志做中国最好的精密模具。在企业迅速发展过程中，他突发奇想：能不能改变老板和员工传统的关系，能不能“分田到户”真正激发员工的活力，能不能让技术工人成为与市场自由交换价值的工匠？能不能变成行业的一个大平台，让模具行业的小微企业抱团取暖，共同发展壮大？

模具被喻为工业之母。但是在传统制造业式微的大环境下，传统的模具制造业受到了中低端模具产品产能过剩，成本要素快速上升的影响，一些有条件走出去的模具企业开始外迁寻找出路，一些没有条件走出去的模具企业则只能坚守本土苦苦挣扎。正是在目睹这种困境和多年从事模具产业的经验的背景下，汪强搭建了MouldLao“众创空间”。

为此，他顶着各种巨大的压力，大刀阔斧地简化繁琐的管理层级，将模具设计、模具组装、注塑等生产部门变成了多个独立运营的小单位，将公司的厂房和大型加工设备出租给技术工匠，然后以适度竞争的方式，由公司统一发单给各个运营单位，自主报价，自负盈亏。这样一来，公司的管理变得异常简单，管理成本、材料成本、设备成本和人工成本都得到了非常好的控制，达到了事半功倍的效果。

为深圳留住传统高端制造业提供新思路

在 Mould Lao“众创空间”，首先是共享品牌。模具企业要想得到客户的高度认可，必须具备良好的企业形象及品牌，而很多模具企业恰恰不具备这样的条件。因此，MouldLao“众创空间”以自身的品牌知名度，帮助模具企业进行商务洽谈，助力拿到客户订单。其次，设计人员和技术顾问，在这里也是共享的。MouldLao“众创空间”拥有高层次的模具设计人员和技术顾问，帮助创客实现高端模具的设计和加工指导。现在空间设计公司负责人张灵，原来是汪强手下的一名设计员，现在创办了自己的设计公司。不仅为平台的各家合作企业做设计，还为外面的企业做设计。

为了这个“内部市场化”模式的运作，汪强和合作伙伴独家开发了商道ERP信息化管理系统。该系统以流程为主线，以作业成本法为核算基础，详细追踪每个订单的作业成本，精准地统计出每批次产品的实际发生成本，并核算出每个订单的毛利润率，从而告知企业哪些才是真正带来利润的产品和客户，以便企业集中优势资源于这些优势项目，对于不赚钱的客户和订单则尽量少做或不做。同时，商道ERP系统完全支持内部市场化，将部门主管变成承包商，由以前的雇佣关系变成合作伙伴关系，充分发挥他们的主观能动性和创造性，生产效率大幅提高。

2015年底，五鑫科技有限公司独特的企业管理模式引起了外界的关注，先后在CCTV发现之旅频道《华商论见》栏目和《品质》栏目进行了专题报道。 Mould Lao“众创空间”于2015年底得到了广东省的众创空间试点单位认定，在2016年获科技部火炬中心“众创空间”授牌。

据介绍，截至2017年4月底，MouldLao“众创空间”入驻初创企业4家、创客团队12个，还有很多小微模具企业争相入驻。但由于Mould Lao“众创空间”现有场地有限，无法满足更多的入驻需求，汪强正在积极筹备第二个Mould Lao“众创空间”。

专家说：国家提倡看好未来

如何看待这种“共享制造”的模式？深圳职业技术学院教授王雪介绍，这是一个非常令人看好的趋势。7月，国家发改委编制了《关于促进分享经济发展的指导性意见》，提出大力发展分享经济，有利于提高资源利用效率和经济发展质量，有利于激发创新创业活力和拓展扩大就业空间，对于推进供给侧结构性改革，深入实施创新驱动发展战略，促进大众创业、万众创新，培育经济发展新动能和改造提升传统动能，具有重要意义。“共享制造”这种模式一方面对中小企业降低成本有着很大的现实利益，创造了利益的最大化。另外对企业经营思路的转变以及经济体和客户的衔接变得更加紧密交错。

对于社会而言，王雪指出，如制造业中，整个生产流程来看，模具在其中的成本占比最高，“共享制造”也是提高了整个制造业资源的有效利用率，降低了终端的成本。王雪还提到，现在整个经济结构处于转型过程中，大型企业随着转型的过程或淘汰一批产品设备，或者在地区间进行迁徙，将这些大型企业的旧设备以共享方式让产业下游的小微企业使用，可以说是一个精密对接的过程，成为实体经济或者制造业升级的一个创新路径。

对于“共享制造”这一新兴模式，目前还处在起步和探索的阶段，下一步的核心问题是提高设备的使用率以及连接上“物联网+”的模式来建立一个信用机制，比如双方在使用时候可以评价打分，实现互惠互利，让传统的制造业融入共享经济、融入物联网+，实现新的发展，并且让从业者看到前景光明。

“在这里，制造行业小微企业困境破解，‘中国智造’涌现。”作为企业管理专家，深圳市商道在线软件有限公司CEO吕展说，Mould Lao“众创空间”垂直整合模具行业资源的共享制造模式，让小微企业抱团取暖，是一个很好的探索，其模式类似于“公司+农户”的新农村深化改革，对各种制造行业的转型升级意义重大。