孵蛋需要合适的温度，孵化器也是如此。科技企业孵化器及创业孵化载体已经成为我国创新创业快速发展的重要推动力。在2018中国创新创业成果交易会上，南方都市报联合IDG(国际数据集团)出品的《首届中国孵化器TOP50榜单研究报告》公开发布。中国孵化器50强研究组通过自研指标体系考察国内优秀孵化器，试图找到行业标杆，为孵化器市场找问题、提建议。

    制榜出发点

    孵化器市场热度不减，行业需要标杆

    自2011年国内孵化器数量突破1000家后，孵化器年增长率直线上升：从2012年的16.5%，到2015年的44%。据科技部火炬中心数据，截至2016年底国内已有孵化器3255家。科技企业孵化器及创业孵化载体已经成为我国创新创业快速发展的重要推动力。今年4月起，南都中国孵化器50强研究组开始在全国范围内搜集孵化器数据，通过自研指标体系评估分析优秀孵化器的运营模式，从中检测孵化器的发展痛点，分析问题并提出媒体智库建议。

    总结孵化器市场近年来的表现，一边是各地政府企业热情高涨，一边是市场正经历洗牌调整。南都中国孵化器50强研究组认为，当前国内孵化器市场尚未出现标杆性的运营模式，需要榜样的力量。

    本次“中国孵化器TOP50”榜单，主要考评对象为各级政府部门认可的优秀孵化器，以国家级孵化器为主。考评指标体系包括孵化服务能力、孵化企业情况和毕业企业情况三个大项，14个细化指标，在评分权重设计上着重考核绩效成果方面的数据。

    广深入榜特点

    民企为主、专业性强、数量较多

    首届中国孵化器TOP50评选结果显示，北京市共有8家上榜，上海市有6家，广深地区合计10家，江浙地区6家，其他地区包括武汉、成都、西安、天津、湖南等地共20家。

    从结果分布地区来看，一线城市的专业孵化器市场基础较好，可以覆盖目前国内多个创新创业领域。江浙一带表现也比较抢眼，尽管整体入选数量和覆盖领域不如一线城市，但已在生物制药和新一代信息技术领域内出现了具全国示范意义的优秀专业孵化器代表。

    广深入榜优秀孵化器体现了三大特点：民企为主、专业性强、入榜量较多。在入榜的10家孵化器中，有9家属民营企业，显示出广东孵化器整体市场化程度较高。据了解，目前广东省孵化器总量中约七成为民企。

    从专业类别来看，广深入榜孵化器基本覆盖了时下热门的创新行业，包括新一代信息技术、先进制造、生物制药等。广深专业孵化器集聚效应明显。广州以黄埔区、广州开发区最为明显。官方数据也显示，从孵化器专业类别来看，目前黄埔区、广州开发区综合性孵化器45家，专业类孵化器41家，分别占全区孵化器总数(86家)的52.3%和47.7%。专业孵化器中生物医药类最多，共20家，约占专业类孵化器的48.8%。深圳方面，孵化器高度聚集的深圳湾创业广场也正在向专业型孵化生态圈转型升级。身处深圳高新区，其瞄准两大类型孵化器：一是依托龙头企业落地的孵化器，二是知名科研院所、高校类孵化器。官方统计，目前深圳湾聚集的60多家创业服务机构中，有三成左右为专业孵化器。

    广深入榜孵化器的第三大特点是总量较高，这一现象与近年来广深两市政府对孵化器的支持力度有很大关系。在孵化器达到要求的情况下，两市均肯掏出真金白银：深圳单个项目最高奖励300万元，广州则是最高奖励400万元。

    运营模式

    找到社会效益和经济效益平衡点

    《国家科技企业孵化器“十三五”发展规划》中提出，孵化器要从注重综合服务能力向打造专业化服务能力做提升。专业孵化器已成为引领孵化器市场运营模式发展的大方向。

    但南都中国孵化器50强研究组调研时发现，不少号称专业的孵化器并不十分专业或者定位的专业范围过宽，入驻企业的产业关联性不高，所需的共性专业技术和服务不多，导致孵化器很难建设、引进或链接共性专业服务平台。

    综合型孵化器的这类问题更为明显，入驻企业行业更加分散。这类孵化器运营方主要是提供空间和对接一部分创业通用服务，不少还是处于所谓的“二房东”业态。其运营生存主要依靠租金收入，对于是否要投入更多资源帮助孵化企业成长有更多顾虑。

    当前，国内孵化器正迎来洗礼，从综合型孵化器走向专业型孵化器，本次入榜的孵化器类别印证了这一趋势。然而，转型之路并非易事。研究组调研时发现，部分孵化器仍主要靠租金和政府补贴维持，即便是一些大企业创设的内部孵化器，目前也主要靠企业输血，自生能力大多尚未形成。

    在此背景下，片面强制要求孵化器转型不符合现实，甚至会导致部分孵化器退出市场。孵化器本身也是企业，需要看到经济效益。但孵化器作为双创种子的载体，又不能过于强调利益最大化，不能片面追求眼前利益。所以，需要找到社会效益和经济效益的平衡点。

    研究组认为，孵化器就像是一个科技果园，运营方作为园丁，在耕种前就要做好规划，结合自身园区的特点来挑选科技种子，同时引入各种创业孵化资源，打造孵化器生态圈。

    从运营模式上来说，建议从等企业找上门、调整租金和扩大场地来吸引企业入驻，变为提前介入企业的挑选，有“经纪人团队”精神。孵化器运营团队成员分工要明确，不仅是协调园区服务的工作人员，还应有行业资深人士，了解行业发展脉搏，对人才和技术的诉求，从而在早期介入企业创业路径的筹划，使创业者少走弯路。

    打造专业团队，国资和民资孵化器思路不同。国资孵化器的管理者要有加强与企业沟通和建立市场关系网络的能力。在委托-代理机制下，孵化器所有者对孵化器管理者的激励、约束和惩罚机制比较完善。民资孵化器的管理团队相对较易市场化，其薪酬奖惩机制能吸引相关人才和降低员工流动。

    报告从入榜孵化器中总结出了四种有代表性的孵化器运营模式。分别是政府型、企业型、高校科研院所型和投资机构型，意味着这些模式更能产生优秀孵化器。

    提醒

    国内孵化生态圈正在形成 但要避免跟风

    一线城市已形成或正在布局孵化生态基地。报告共总结出四个具有代表性的国内孵化器生态圈，包括北京中关村创业大街、上海张江高科技园区、深圳湾科技园和广州专业孵化器集聚区。

    其中，中关村创业大街作为国内最为知名的双创聚集地，集聚了45家创业服务机构，并且多数是这些机构的全国总部。4年来累计孵化创业团队2921家，获得融资1038家，总融资额277.8亿元。

    而开街三年的深圳湾创业广场，目前已经聚集了60多家创业孵化机构，其中国家级创新型孵化器10家，专业孵化器占比约三成。截至2018年第一季度末在孵项目421个，获融资项目248个。调研组发现，深圳湾创业广场早期主要跟随中关村创业大街模式，注重双创热度。而目前该园区开始链接龙头企业、中小企业和科技金融等实体资源，打造产业创新生态。

    研究组发现，国内各城市创新产业特点各有不同，而其特点也深刻影响着当地孵化生态圈。各地城市相关政府部门在打造孵化器聚集地时应避免跟风，结合城市经济特点来布局和发展重点领域孵化器市场，为区域经济输入适宜的双创血液。